A gestão estratégica para transportadoras tem o poder de aumentar a produtividade e consequentemente aumentar margem de lucro. Com o apoio da tecnologia e do cruzamento de dados técnicos, mecânicos e de operações, você podeLeia mais

É bem provável que você já analise seu faturamento desde o primeiro dia de atividade, mas agora está na hora de aprofundar essa análise e fazer uma gestão financeira para transportadoras. Dessa forma, você vaiLeia mais

Neste nível, já estamos falando mais de gestão e menos de operacional. A transportadora já está automatizada, os processos estão rodando bem, como emissões de documentos, cobranças, etc. O que acontece agora nesse nível éLeia mais

À medida em que mais serviços aparecem, mais contratos são fechados a transportadora deve decidir se investe em frota própria ou se trabalha com autônomos (terceiros / agregados). De qualquer forma, a prioridade nesta faseLeia mais

O primeiro grande desafio de toda transportadora Diferente do que muitos pensam, o primeiro grande desafio de toda transportadora não é conquistar mais clientes. É entender todo o processo burocrático da operação de transportes. Você sabiaLeia mais